30. August 2021

Allein das Wort "Veränderung" stößt bei vielen Menschen im Affekt auf Widerstand. Warum? Weil es eben etwas Neues ist, etwas das sich außerhalb unseres bekannten Verhaltensspektrums (unserer Komfortzone) befindet. Erlernte oder durch Erfahrung angeeignete Verhaltensmuster lassen sich nicht 1:1 übertragen. In der Folge empfinden wir häufig Stress. Da wir aber nun mal in einer Welt leben, die sich stärker als jemals zuvor im Wandel und somit in der Veränderung befindet, ist ein Verlassen...

10. August 2021

In der letzten Woche durfte ich in einem tollen Podcast die Frage beantworten, wie ich selber Veränderung trainiere. Diese Frage führte nachhaltig dazu, das mal wieder bewusst zu reflektieren. Unabhängig von den eigenen Erkenntnissen und Gedanken wuchs die Idee, dass wir uns in diesem Blog die nächsten Monate vermehrt mit Themen zu beschäftigen, über die es sich aus unserer Sicht lohnt nachzudenken, ob sie nicht veränderungswürdig sind? Zum Start möchte ich mich mal mit dem...

07. Juni 2021

Durch veränderte Anforderungen entstehen oft Identifikationskonflikte, die in der Folge auf Teams übertragen werden. Wie hilft mir dort das Wissen um meine Motivationsstruktur?

25. Januar 2021

Seit vielen Jahren tobt die Prämisse "Erträge halten. Kosten senken." durch die Finanzhäuser dieses Landes und hat dabei schon die eine oder andere Verwüstung hinterlassen. Das veränderte Konsumverhalten der Gesellschaft als Reaktion auf globale Trends, hat wie wir bereits wissen, auch vor den Kunden der Banken und Sparkassen kein Halt gemacht. In der Folge finden bekannte Beratungskonzepte immer weniger Zuspruch und unter dem Druck eines historisch niedrigen Zinsniveaus brechen die...

11. Januar 2021

... wir sagen Danke an alle unsere Kunden, Geschäftspartner und Unterstützer und freuen uns weiterhin auf spannende Aufträge, zufriedene Kunden und viel Erfolg bei unser aller Veränderungen:).

23. Oktober 2020

In einer Organisation einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu implementieren, kann eine große Herausforderung sein. Nachdem wir in unserem letzten Artikel die möglichen Stolpersteine in Form von Widerstandsfaktoren dargestellt haben, soll dieser Artikel einige Erfolgsfaktoren eines Veränderungsprozesses darstellen. Klar ist in jedem Fall, dass für eine erfolgreiche Veränderungskultur drei Bausteine existieren, an dessen Stellschrauben man arbeiten kann und muss: