1. Veränderungskompetenzanalyse
In einem ersten Schritt analysieren wir Ihr Unternehmen bzw. die im Fokus stehenden Unternehmensbereiche. Darauf aufbauend erfolgt bei Bedarf eine Beratung und/oder Trainings, mit denen Sie Ihr Delta kosteneffizient und nachhaltig schließen können.
Mit dieser Analyse erhalten Sie von uns Transparenz über die Veränderungskompetenz Ihres Unternehmens und anhand der Ergebnisse erfahren Sie, ob Ihre Mitarbeiter...
- gewillt sind, sinnvolle Veränderungen nicht nur mitzumachen, sondern selber Veränderungswürdiges zu erkennen und anzustoßen.
- sich durch notwendiges Wissen und Fähigkeiten für zukünftige Veränderungen in der Lage fühlen.
- die Rahmenbedingungen als vorhanden sehen, um Veränderungen zu begleiten. Hier stehen Führungsverhalten,Fehlerkultur, der eigene Beitrag als auch Klarheit über die Unternehmensstrategie in der Bewertung.
Die Erkenntnisse bilden eine Entscheidungsgrundlage für eine kostenoptimale Ableitung gezielter Maßnahmen in Inhalt und Umfang und geben Antworten auf die Fragen:
- Besteht aus dem Grad der Veränderungskompetenz ein Risiko für unsere strategischen Ziele?
- Ist der Grad der Veränderungskompetenz der Mitarbeiterschaft im erwarteten Rahmen?
- Wie ist der Veränderungskompetenzgrad meiner Führungsmannschaft?
- Unterscheidet sich die Veränderungskompetenz der Mitarbeiter zwischen den jeweiligen Abteilungen?
