4.Führungskräfteentwicklung
Agilität bedeutet auch für uns, dass Inhalt und Länge der Trainings & Coachings auf Ihr Unternehmen und Ihre Teilnehmer ausgerichtet werden. Dank der Veränderungskompetenzanalyse Ihres Unternehmens ist das Angebot immer einzigartig und Sie entscheiden auf dieser Basis über unsere Zusammenarbeit.
Was wird wie vermittelt?
Umfangreiche Einzelmaßnahmen zu Methoden und Modellen aus dem
- Psychologischen Management
- "Full Range of Leadership"-Modell
- Neuro-Linguistic-Programming
- emotionale Intelligenz
- Intervision
- DISG
Wir stellen eine komprimierte Auswahl individuell in Seminaren und Coachings zusammen, dessen inhaltliches Gesamtportfolio durch Praxisaufgaben ergänzt wird. Parallel wissen die Teilnehmer um eine Abschlussaufgabe aus Ihrem Arbeitsumfeld, die nach dem Seminar auch praktisch weitergeführt werden kann. So erlebt der Teilnehmer auch nach dem Seminar die veränderten Feedbacks auf sein möglichst agiles Führungsverhalten.
Auf welcher wissenschaftlichen Basis wurde das Seminar entwickelt?
Wir haben uns entschieden, die "Change-o-Meter-Studie" zur Veränderungsfähigkeit deutscher Unternehmen der humanagement GmbH mit unserer eigenen Studie "Implementierung von Veränderungsbereitschaft in der Mitarbeiterschaft von Regionalbanken" für die FH Wien der WKW, abzugleichen. Viele Bewertungen ergänzten sich trotz der unterschiedlichen Branchen und machten deutlich, dass die Bewältigung dieser Herausforderungen, Veränderungskompetenz, die sich aus Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft zusammensetzt, sowie eine aktiv gelebte Fehlerkultur (Wollen-Können-Dürfen/Sollen) erfordert.
Wer ist für effektiv nachhaltige Ergebnisse die sinnenhafteste Zielgruppe?
Zusammenfassend sehen wir aus den Erkenntnissen aller Studien den Schlüssel für eine erfolgreiche Veränderungskultur in der Erlangung von
Veränderungskompetenz bei Führungskräften.
Bevor diese keine Vorbilder für agiles Verhalten sind, wird sich kaum ein Mitarbeiter agil verhalten. Persönliches Erleben und unterbewusstes Erlernen sorgt für einen attraktiven Zielzustand und eine intrinsische Motivation selber agil zu handeln.